O koľko väčšie môže byť digitálne fitness?

Digitálne fitness bolo na roztrhanie. Generálny riaditeľ Pelotonu si myslí, že môže byť oveľa väčší, pričom jeho firma jedného dňa narastie z 3 miliónov na 100 miliónov.

Digitálne fitness (AKA cvičenie z domu) je práve teraz v kurze (chápete?):

  • Pelotón zisk za 4. štvrťrok ukázal medziročný nárast výnosov o 172 % a počet jej pripojených predplatiteľov medziročne vzrástol o 113 %.
  • Apple len oznámil jeho virtuálny fitness produkt (Fitness Plus), dostupný pre 1B+ zariadenia Apple.
  • Lululemon už má zvýšená jej plánované príjmy za Mirror od 100 miliónov do 150 miliónov dolárov.
  • Zwift , vnútorná tréningová aplikácia, dosiahnuté stav jednorožca včera po kole financovania 450 miliónov dolárov.

Pandémia explodovala na trhu s digitálnym fitness

Podľa údajov z roku 2019 je v USA 62 miliónov členov posilňovní a 183 miliónov na celom svete. správa .

Mnoho ľudí však počas pandémie prešlo na online cvičenie a posilňovne sa opäť otvárali pomaly.



Mnoho významných značiek posilňovní v posledných mesiacoch vyhlásilo bankrot PETÍCIA : Gold’s Gym, 24-hodinové fitness, SNFW Fitness (Steve Nash), Town Sports International (New York Sports Club). Tvrdia, že high-end Rovnodennosť môže byť ďalší.

Bude meniace sa správanie dobré?

Údaje z Thinknum ukazuje, že by to tak mohlo byť.

Zatiaľ čo 46 štátov znovu otvorilo telocvične, zmienky o umiestnení na Facebooku „zostali pre telocvične úplne stagnujúce“.

Thinknum označuje jednu odľahlú hodnotu – Planet Fitness, ktorá má veľa miest a je lacná. Vo svete po pandémii COVID môžu návštevníci telocviční urobiť z osobných telocviční skôr malý výdavok na pohodlie ako záväzok k životnému štýlu.

Pelotón je pri svojej príležitosti optimistický

Povedal to nedávno generálny riaditeľ John Foley CNBC že $ PTON (nie dobrý ticker) môže mať jedného dňa 100 miliónov odberateľov.

Dnes má Peloton celkovo 3,1 milióna predplatiteľov (len pripojený bicykel + digitál) a jeho hodnota je 24 miliárd dolárov. Všetky veci sú rovnaké, ~ 30-násobný nárast používateľskej základne by firme priniesol hodnotu stoviek miliárd dolárov.

To je pravdepodobne a trocha agresívny, ale Foley uvádza svoj prípad, vrátane:

  • Skutočnosť, že 35 miliónov amerických domácností má bežecké pásy, ktoré sa „nepoužívajú“
  • Geografická expanzia, keďže Peloton je momentálne len v USA, Kanade, Veľkej Británii a Nemecku
  • Lacnejšie bicykle a bežecké pásy, ako aj programy na prenájom
  • Viac možností digitálneho predplatného (nie je viazané na vlastníctvo bicykla)

Aby sme teda odpovedali na otázku: „O koľko väčšie môže byť digitálne fitness?“

A veľa väčší.